経営戦略を見据えた中期経営計画の作成

札幌で「中期経営計画の作成に悩んでいる」「事業計画の立て方はどうしたらいいのか」「経営計画の作り方から教えてほしい」といったお悩みをお持ちの経営者の方へ、経営分析に強い星田会計事務所の税理士に相談してみませんか?経営管理や事業戦略の視点から事業について5年後10年後の将来を想像しながら考えを深め経営計画立案をサポートするセミナーを行っています。自社を取り巻く経営環境を見つめ直し、経営計画の作り方や目標を達成するための事業計画の立て方からアドバイスいたします。まずは無料相談でお問い合わせを

セミナー室

経営計画立案をサポートするセミナー「将軍の日」は、戦国時代の将軍が戦場から離れた陣営から戦局を見極めながら戦略を立てていたように、 経営者も日常業務から離れて、自社を取り巻く経営環境を見つめ直し、会社としての今後の戦略を考える 1日を過ごして頂く、中期経営計画立案セミナーです。

ぼんやりと頭に浮かんでいる経営ビジョンや、「こうしたい」という想いが「将軍の日」の一日で、「5年後にどうあるべきか」という具体的な目標へ変わり、その目標を達成するための計画が、自社分析や現状の事業や経営を見直すことで見えてきます。

「将軍の日」タイムスケジュール 参考例
星田会計事務所では、理想の未来像を視考する(描く・視る・考える)お手伝いをします。 1日会社の将来について、とことんお考えください。
10:00 スケジュールの確認・連絡事項
10:10 「経営計画の目的」と「MP式経営計画の実践手順」説明

1.経営計画は、2つの経営目的のために実行します!

2.経営に必要な3つの要素とは?

10:30 「実習1」自社分析(販売力・体力分析)

3.売上分類について確認しましょう

4.自社分析~販売力分析と体力分析~

11:50 「実習2」経営理念・中期経営目標の作成

5.社長が「目標」を示す!

12:40 昼食
13:20 「実習3」5ヵ年計画数値計画・経営シミュレーション

6.数値計画~前向きな数値(チャレンジ性)をつくる~

17:00 「実習4」当期目標決定

7.「中期目標」と「当期目標」~中期目標の確認&修正と当期目標の決定~

17:30 「経営サイクル確立の為の考察」

8.企業の目標達成の要件

18:00 「経営計画書の確認」

9.MP式経営計画

18:20 最終レポート
18:30 まとめ
参加された方の声

経営計画をじっくりとおつくりになられた方の、作成後の感想をまとめてみました。

一日かけて税理士の先生と会社の現状について、ゆっくり話ができる時間を持てたことが大変貴重でした。自信を持って中期計画を作成できました。
中期計画を立てたことはあったが、いつも頓挫していた。セミナーで自社分析をしっかりやったことで、なぜ上手くいかなかったのかが分かった。
将軍の日セミナーはシンプルで明確でした。
もっと難しい内容かと思っていましたが、日頃思っていたことを5年先を見据えて現実的な中期計画にすることができ、あっという間に一日が終わりました。 
一年の数字しか見ていなかったが、5年先を考えたうえで数字をみることができ、すぐに解決すべき問題点と、長期的な改善点が見え「商売」から「経営」という視点を持てるようになった。
中期計画は、経営者だけの目標ではいけない。このセミナーに参加して、自信を持って具体的な数字や言葉にすることができ、それを内に外に公言したことで良いモチベーションになった。これでやってみよう、と思えた。